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【来辩】同事能力弱总求你力挽狂澜,你力不力?

楼主#
更多 发布于:2017-11-02 14:21
在第二季的【奇葩说】上,曾经讨论过一个话题——
在职场江湖总有一群“猪队友”,他们能力差,但是态度好,一到生死关头力不能及的时候总是一双水汪汪的大眼睛看着你,求你力挽狂澜。有人觉得帮一帮也无妨,能力越大责任也就越大。而另一些人则认为帮的了一时帮不了一世。如果是你【同事能力弱总求你力挽狂澜,你力不力?】
当期节目观看http://www.iqiyi.com/v_19rro62wqk.html
节目之后,网上引发了各种讨论——
正方:
  1. 必须帮啊!帮人如帮己,展现出自己能力挽狂澜的能力,不仅能让别人看见从而创造更多的机会!
    更能让自己有不断进取的追求,何乐而不为!
  2. 你不帮人,人家也不帮你,长此以往人人都冷漠,无视需要帮助的人,“帮”
    这个词就会从字典消失!
  3. 当然帮,能力差是可以锻炼出来的,而态度决定一切,上帝给我们强大的能力就是让我们去帮助别人,既然有能力帮一帮怎么了?又能展现你的才华,又可以促进人际关系的发展,一箭双雕何乐而不为?俗话说的好予人玫瑰手有余香,他们又不会碰瓷,而且我们可以换位思考一下,当你需要别人帮忙,而别人却不帮,你心情又如何,所以助人为快乐之本,帮人如帮己。
  4. 傻啊,当然帮!好处有以下几点:(1)维护好人际关系,混个好人缘对以后做事都是事半功倍;(2)老板不是傻的谁的能力强谁的能力弱都看在眼里,起码能混个好印象;(3)同样升职的机会,你的机会更大!
反方:
  1. 不帮,帮他就等于害了他,因为如果你一次帮了他,他就会数次的找你帮他,那么,将来你和他见不了面的时候,他再有困难时,他岂不是成了一个一无是处的人吗。所以我们现在不帮他,是在锻炼他处事的能力,而不是要把他逼上绝路。帮他对你自己也没什么好处,到时候,在领导面前显才能的是他,在领导面前出风头的也是他。所以帮他对人对己都没有好处。
  2. 如果每次有人遇到问题我都当那个救世主,提高的那个人是我,而无能的人依然无能,从个人来说,不利于提高他的业务能力;从整体来说,不利于提高团队战斗力;对公司来说,单纯的依靠某几个人,一旦这些人离职,损失将无法弥补,公司发展太局限。
  3. 偏向不帮,主要看什么事情,顺手为之的事情可以帮,需要大量时间精力的事情,一来耽误你自己时间,二来容易让你同事产生依赖心里。你帮了一次可能就有二次、三次,甚至每件事情都要你帮忙,那你老板请了你同事做什么的?还是说他的工资归你?说句心里话,每个人累了的时候都想要一个可以依靠的人,如果你的同事都指望你来做,都依靠你,你依靠谁?当然,这里说的不是绝对,所有事情都建立在平等的条件下,如果说,他也有事情可以帮到你,那么这种关系可以存在,如果他纯粹的只是需要你的帮助,那么这样的关系无法长期建立下去的。
  4. 自私点就是帮一个老是求你但是自己不长进的同事,不如省点时间多做点业绩让老板看到,增加升职的机会。死忠也是要智商和能力的啊哥哥。这是英雄联盟里面中路已爆的情况,而不是挂机的那种情况。打野只能帮优不帮劣才有翻盘的机会。你就算帮他杀人书凑到20层,走位差就是差,一样会吃到对面各种技能,技能就是炸不到对面,打不出输出,这才是真猪队友!!!
CIGer们,对于这个辩题,你有哪些看法想一吐为快呢?
第一期的【君子动口不动手】版块,我们就将顺着这个话题展开讨论,观点不分对错,仅仅是一起讨论职场中一些常见的现象,通过各抒己见的方式,帮助大家打开脑洞,开阔思路!
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zhangzerui
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沙发#
发布于:2017-11-17 18:58
授人以鱼不如授人以渔,
事情要分轻重缓急,如果同事的事情真的很紧急,对公司影响大,
而自己手头的工作并不赶时间,可以帮一下,
然后在非工作时间,可以两人多交流下,
告诉他提高自己能力的方法,帮助他提高工作能力,
授人以鱼不如授人以渔。

PS:求赞
zhangshui
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板凳#
发布于:2017-12-07 09:48
那要看同事,是同一个问题一次两次求你,还是经常求你。
可以帮一两次,让同事成长,成长都有个过程。
总在一个问题上求你,那就要考虑帮不帮。
遇到新情况,这种当然要帮忙。
libo2
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地板#
发布于:2018-01-29 11:40
大部分情况下,应该给予帮助
我也支持正方,大部分情况下,同事有求与你肯定是相信你的能力在他之上这个前提下,帮他一来可以维护你们的关系,二来对你的印象也有加分。当然排除同事会故意推卸责任给你的可能。
游客

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